Kommunikation als Führungs-Instrument

Hinweise: 
2-Tages-Seminar von: 09:00 – 16:00 Uhr
max. Teilnehmerzahl:12
TrainerIn:aus unserem Expertenteam
Termin und Preis:auf Anfrage

„Wer kommuniziert, der führt“
Wenn Führungskräfte rechtzeitig und umfassend Informationen an die eigenen Mitarbeiter weitergeben, verringern sie nicht nur die Gefahr von Fehlentscheidungen. Kommunikation ist auch entscheidend, um den Sinn der Arbeit zu vermitteln. So sollten Führungskräfte ihren Mitarbeitern das Warum und Wofür ihrer Arbeit vermitteln. Das hilft, um das Zusammengehörigkeitsgefühl, die Identifikation mit der Aufgabe und die Motivation zu erhöhen. Führungsstil und Kommunikationsstil entscheiden also gemeinsam über Erfolg beziehungsweise Misserfolg von Führung.

Inhalte:

  • Ziele vereinbaren
  • Planen
    • Führungskräfte planen, wie viele und
      welche Mitarbeiter sie wann und wo einsetzen.
    • Fordern und fördern
      Führungskräfte delegieren Aufgaben,
      Befugnisse und Verantwortung an ihre Mitarbeiter
      und unterstützen sie bei ihren Aufgaben.
    • Kooperieren
      Führungskräfte ermöglichen Kooperation sowohl
      zwischen den Mitarbeitern untereinander
      als auch zwischen Mitarbeiter und Führungskraft.
    • Beurteilen
      Führungskräfte beurteilen die Arbeitsergebnisse
      der Mitarbeiter.
  • Regeln für die Informationsvermittlung
  • Kommunikationsmuster erstellen, damit Verlässlichkeiten bei den Mitarbeitern entstehen.
  • Die richtige schriftliche Kommunikation
  • Die richtige Körpersprache
  • Mit Fragetechniken Gespräche zum Ziel führen
  • Mitarbeitergespräche positiv führen
  • Kommunikations-Regeln für unterschiedliche Kollegen

Methoden:
Impulsvorträge, Gruppen- und Einzelübungen

Sinn und Zweck des Seminars:
Effektiv zu kommunizieren ist in jedem Lebensbereich von Vorteil. Aber besonders im Berufsalltag ist es unerlässlich so zu kommunizieren, dass Vorgesetzte, Kollegen oder Kunden einen sofort verstehen und wissen, was man möchte. Besonders in der Kommunikation entstehen die meisten
Missverständnisse.

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