Unternehmens- und
    Organisationsberatung

    Wir helfen Ihnen, Ihre Ziele, Strukturen und Prozesse zu optimieren.

    Warum Unternehmens- und Organisationsberatung?

    Es gibt verschiedene Gründe warum ein Unternehmen nach Verbesserung strebt oder sich verändern möchte. Jede gewünschte Veränderung erfordert die Analyse der Ist- Situation. Einen Blick auf das große Ganze und gleichzeitig auf die innersten Strukturen des Unternehmens. Häufig ist die Analyse des Problems von innen heraus nicht mehr möglich, da Abläufe und Umgänge selbstverständlich geworden sind und als Problemquelle ausgeschlossen werden. Des Weiteren erschwert die fehlende Kommunikation zwischen den Abteilungen das Erstellen eines Gesamtbildes. 

    Nach einer ausgiebigen Analyse geben wir strategische Empfehlungen, um eine Optimierung in den jeweiligen Bereichen zu erreichen. Wir beraten und unterstützen in der Umsetzung Ihrer Ziele und erarbeiten Lösungen für die Hindernisse auf Ihrem Weg zu einem lukrativen Unternehmen.

    Anwendungsfelder

    Begleitung und Beratung von Organisationsveränderungen (Veränderung zur digitalen Arbeitswelt 5.0) – auch interkulturell

    Einführung / Durchführung von Beurteilungs-/ Zielvereinbarungs-Systemen

    Potentialberatungen

    Teamentwicklung

    Begleitung und Beratung zum Thema Strategie, Personalführung, Konfliktklärung, Gesundheitsmanagement

    Moderation von Strategieworkshops und Problemlöseszenarien (Weiter-) Entwicklung der Unternehmens- und Führungskultur

    Coaching

    Beratung für Leadership und Management

    Referenzen

    „Liebe Frau Schramm. Das Feedback aller Teilnehmenden war durchweg positiv – darüber haben wir uns sehr gefreut! Die Kolleginnen und Kollegen haben vor allem hervorgehoben, dass Sie auf Fragen, Anmerkungen und persönliche Problemstellungen immer sehr gut und ausführlich eingegangen sind.“ zu einem Deesklaations-Training

    P. Hüllemeyer
    Personalentwicklung Landkreis

    „Sehr professionell arbeitendes und gleichzeitig sehr sympathisch agierendes Institut, welches uns im Rahmen des Förderprogramms unternehmensWert:Mensch viele Monate lang sehr zielorientiert und kompetent begleitet hat. Ein absoluter Gewinn für Unternehmen, die sich von ihrem Status Quo weiterentwickeln wollen und dabei die Hilfe eines Profis wünschen – absolut weiterzuempfehlen!“

    „Wir waren sicher eine herausfordernde Gruppe: BR-Vorsitzende, Leitung Personal, Leitung Controlling und Finanzen, IT-Leitung… Und jeder von uns hatte andere Vorstellungen und Erwartungen an diese Schulung. Aber sie haben das alles super gemanagt. Ich denke, wir haben das Thema „entgeltverknüpfte Leistungsbewertung“  und seine Bedeutung und die Konsequenzen gut durchdrungen. Wir wissen jetzt, – jeder für seinen Bereich -, welche wichtigen nächsten Schritte anstehen und was bei der letztendlichen Durchführung zu berücksichtigen ist! Herzlichen Dank dafür!“

    Reederei HH

    Ist eine Beratung für Sie und Ihr Unternehmen interessant?

    Vereinbaren Sie einen Termin, um unser Institut kennenzulernen. So haben Sie die Möglichkeit, sich vor einer Zusammenarbeit mit uns und unserer Vorhergehensweise vertraut zu machen. 

    Wir beraten Sie gerne.