Mitarbeiterbindung

Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

Es gibt eine Vielzahl von Mitarbeiterbindungsmaßnahmen und -instrumenten. Die Mitarbeiterloyalität in einem Unternehmen hängt von vielen unterschiedlichen Bedingungen ab, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum Bleiben motivieren. Dies kann eine gute Unternehmenskultur sein, ein mitarbeiterfreundliches Betriebsklima, eine gesunde Führung oder ein motiviertes Team.

Warum Mitarbeiterbindung wichtig ist und wie sie funktioniert

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sind dann an ein Unternehmen gebunden, wenn sie positive Erfahrungen machen und ihre Erwartungen an den Job vom Unternehmen erfüllt werden.  Der Verlust von wertvollen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist für das Unternehmen immer sehr kostspielig. 

Warum sich Mitarbeiterbindung auszahlt

Wenn Mitarbeiter ihrem Arbeitgeber emotional verbunden sind, machen sie sich Gedanken um das Wohl ihres Unternehmens. Sie identifizieren sich mit ihrer Abteilung und mit den Produkten ihres Unternehmens. Die unternehmerischen Interessen werden so zu ihren eigenen. Ein wertvoller Nebeneffekt: Die Mitarbeiter sprechen oft und gut über ihren Arbeitgeber, sind motiviert, leistungsbereit und arbeiten gerne. Das alles wirkt sich positiv auf Produktivität, Kundenservice und Umsatz sowie Innovationsfähigkeit, Wandlungsbereitschaft und Image des Unternehmens aus.

Wertvolle Mitarbeiter erkennen und im Unternehmen halten

Mit Maßnahmen der Mitarbeiterbindung wollen Unternehmen vor allem die wichtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ansprechen und im Unternehmen halten. Dafür sollten kreative und fordernde Arbeitsbedingungen geschaffen werden. Ein attraktives Arbeitsumfeld und flexible Arbeitszeitmodelle sowie Förder- und Nachwuchsprogramme tragen zur Mitarbeiterbindung bei.
 
Das Teamtraining ist ein Instrument in der Personalentwicklung, um Mitarbeiter zu motivieren, soziale Kompetenzen zu fördern und Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden.
 
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